-
414 Block B, ZT Times Plaza, Wuhan, Hubei, Kina
Blog
Hvad globale data fortæller os om væksten i salget af foldbare produkter
Det sjove er, at udtrykket “vækst i salg af foldbare produkter” lyder som om den tilhører en telefonanalytiker, ikke en mobilitetsleverandør. Det er fair. Men adfærden bag tallene? Den rejser. Folk køber foldbare ting af én kedelig, meget menneskelig grund: De hader besvær. De vil have udstyr, der er hurtigt at opbevare, nemt at flytte og ikke gør de daglige rutiner til en opgave.
Derfor lander dette emne faktisk bedre for EZBKE, end nogle måske ville forvente. Når indkøbere holder øje med foldbare kategorier på tværs af brancher, er de ikke kun på jagt efter en nyhed. De jagter bekvemmelighed, der holder efter den første uge. I løbehjulsbranchen betyder det endnu mere. En forhandler, importør eller flådefyr, der kigger på Sammenklappelig elektrisk scooter linjer spørger normalt ikke: “Er det her trendy?” Han spørger om noget mindre sexet: Vil denne SKU skabe rod i eftersalget, gnidninger på lageret eller klager fra ryttere seks måneder senere?
Og EZBKE's positionering læner sig allerede op ad det sprog. Ikke fluffy livsstilssnak. Faktisk indkøbssnak. A 15Y producent af elektriske scootere, ISO-certificeret produktion, bulk engros, OEM/ODM-tilpasning, plus en foldbar linje bygget op omkring UL2272-certificeret sikkerhed, Hængsler i flykvalitet, IP54-vandtæthed, og praktisk anvendelighed i byerne. Det er den slags, der taler til købere, som er blevet brændt af før. Og ja, det sker ofte.
Væksten på markedet for foldbare smartphones bevæger sig stadig, bare ikke i en lige linje
Men her er den grimme sandhed: Folk elsker at flade dette marked ud til en pæn lille overskrift. “Foldbare enheder boomer.” Eller på den anden side: “Foldbare computere er en fiasko.” Ingen af versionerne fortæller hele historien. Ikke engang tæt på.
IDC sagde, at foldbare enheder stadig ville vokse 10.5% i 2024 og holde en 15.9% femårig CAGR frem til 2028. TrendForce anslår forsendelserne i 2024 til 17,8 millioner enheder. Counterpoint var køligere og sagde, at væksten i 2024 kun var 2.9%, og advarede samtidig om, at 2025 kan dykke, før 2026 stiger igen. Så får du det kvartalsvise piskesmæld: 49% YoY-vækst i Q1 2024, 45% i 2. kvartal 2025og en rekord Q3 2025 med 14% År-til-år vækst.
Rodet marked.
Det er faktisk pointen. Foldbare produkter vokser stadig, men ikke på en jævn, regnearksvenlig måde, der får analytikere til at se smarte ud på LinkedIn. Lanceringsvinduer forvrænger efterspørgslen. Regionale udrulninger skævvrider kvartalsvise sammenligninger. Prisnedsættelser får kanalen til at vågne op. Ny hardware løser gamle problemer. Så kommer køberne tilbage. Nogle gange.
| Specifikt punkt | Data | Hvad det i virkeligheden betyder | Kilde |
|---|---|---|---|
| Væksten i foldbare produkter i 2024 forblev positiv | 10.5% | Den langsigtede efterspørgsel eksisterer stadig | IDC |
| Væksten i 2024 så også flad ud i nogle målinger | 2.9% | Momentum er reelt, men ujævnt | Kontrapunkt |
| 1. kvartal 2024 bølge | 49% år-til-år | Lanceringstidspunktet kan fordreje historien | Kontrapunkt |
| Q2 2025 rebound | 45% år-til-år | Genopretning kan ske hurtigt, når opstillingen forbedres | Kontrapunkt |
| Q3 2025 er et rekordkvartal | 14% år-til-år | Kategorien har stadig plads til udvidelse | Kontrapunkt |
Markedspenetrationen for foldbare smartphones er stadig lille
Denne del betyder mere, end folk indrømmer.
TrendForce sagde, at forsendelser af foldbare telefoner i 2024 ville ramme 17,8 millioner kroner, men det betød stadig kun 1.5% af det samlede smartphone-marked. For 2025 er prognosen flyttet til 19,8 millioner enheder og nogenlunde 1.6% gennemtrængning. Næppe et spring. Selv i 2028 forventes kategorien kun at nå op på 4.8%.
Så ja, markedet vokser. Men mainstream? Ikke rigtig. Ikke endnu.
Og helt ærligt, så er det der, mange brands bliver forvirrede. De tror, at “anderledes” er nok. Det er det ikke. Ikke i telefoner. Ikke i scootere. Et foldbart produkt vinder, når det fjerner problemer i den virkelige verden - problemer med at opbevare, bære, transportere og servicere. Hvis det kun ser smart ud i en lanceringsvideo, så glem det. Gennemsalgstallene bliver hurtigt grimme.
Det er derfor, den foldbare historie, renset for hype, kommer til at handle om dette: Bærbarhed fungerer kun, når produktet ikke straffer brugeren et andet sted.. Svingende hængsler, reparationsproblemer, dødvægt, akavet bæregeometri, besværlige låsesystemer - køberne lægger mærke til det hele. Det går hurtigt.
Salget af foldbare smartphones i Kina og væksten i Europa viser, hvor efterspørgslen virkelig kommer fra
Men globale gennemsnit kan være en fælde. De udjævner alt, og når man udjævner alt, går man glip af den egentlige efterspørgselsmotor.
Kontrapunkt sagde Kinas salg af foldbare smartphones voksede 27% i 2024. Europa klarede sig endnu bedre relativt set, med 37% vækst i 2024, og HONORs foldbare bøger i Europa sprang. 377%. Store tal. Men endnu vigtigere er det, at de viser, at kategorimomentum ikke kommer alle steder på samme tid.
Det mønster føles velkendt, helt ærligt.
Når det gælder scootere, er det den samme film med forskellige rekvisitter. En sammenklappelig enhed sælger ikke pludselig overalt, fordi nogen har skrevet “urban mobilitet” på brochuren. Den sælger, når den lokale scene giver mening for den - jernbanependlere, brugere i tætte byer, hoteloperatører, erhvervsparker, turistruter, selv forhandlere, der allerede ved, at kompakte SKU'er er lettere at flytte og lettere at stable i back-end-flowet.
Det er der, efterspørgslen normalt starter:
- pendlere, der kombinerer tog, bus og scooter
- hotel- og turistoperatører, der har brug for kompakt opbevaring
- campusser og parker jagter oppetid i stedet for fancy historiefortælling
- Forhandlere, der vil have færre QA-billetter og renere produkter
Kontekst driver ordrebogen. Det gør hype ikke. Ikke ret længe.
Konkurrencen på markedet for foldbare smartphones ændrer sig hurtigt
Og så er der brandets skakbræt. Denne del bliver sjov.
TrendForce viste, at Samsungs foldbare andel faldt fra 45.2% i 2024 til 35.4% i 2025, mens Huawei, Honor, Motorola og Xiaomi vinder terræn. Dette skift var ikke tilfældigt. Det kom af bedre teknik, prispres, tyndere formfaktorer og mærker, der fandt ud af, hvordan de skulle sælge segmentet uden at overfortolke budskabet.
Det er vigtigt, fordi kategorier normalt bliver sundere, når de holder op med at læne sig op ad én dominerende spiller, der bærer hele showet. Flere mærker betyder flere prisklasser. Flere prisklasser betyder mere realistiske indgangspunkter. Flere indgangspunkter betyder, at kanalen holder op med at behandle kategorien som et skrøbeligt showroom-eksperiment.
For scooterkøbere er oversættelsen ret direkte. De vil ikke bare have et flot eksemplar med skinnende plastik og et godt dækbillede. De vil have en platformsstrategi - noget, der kan bøjes efter marked, efter watt, efter behov for overholdelse, efter kanalmargin, efter rytterprofil. Det er der OEM/ODM holder op med at være fabriksjargon og begynder at blive et marginværktøj.
Sammenklappelig elektrisk scooter: Hvorfor foldning hurtigt sælger hurtigere
Det er her, det bliver praktisk.
EZBKE's egen foldbare serie indrammer allerede banen på den rigtige måde. Ikke som en gimmick. Ikke som et stykke legetøj. Som en driftsmæssig fordel. Den Sammenklappelig elektrisk scooter kategori taler om UL2272-certificeret sikkerhed, Hængsler i flykvalitet med 20.000+ cyklusser, IP54-vandtæthedog OEM-tilpasning i stor stil til byflåder og delt mobilitet. Det sprog fungerer, fordi det besvarer købernes indvendinger, før de bliver til indvendinger.
Folk interagerer ikke kun med foldbare cykler, når de kører. Det er begynderfejlen på mange produktsider. Rigtige brugere bærer dem ind i elevatorer, skubber dem ind i kufferter, stiller dem ved siden af skriveborde, gemmer dem i lejlighedshjørner, gemmer dem bag hotelskranker og smider dem ind i varevogne mellem rotationerne. Den adfærd uden for turen - den kedelige del - er normalt der, hvor salget vindes eller tabes.
Sammenklappelig el-scooter med foldning i ét trin
Et foldesystem kan være afgørende for SKU'en. Så enkelt er det.
Hvis det tager for mange skridt, føles sjusket eller begynder at udvikle slør efter gentagen brug, bliver produktet en hovedpine. Forhandlerne ved det. Ryttere ved det. Serviceteams ved det helt sikkert. Så når EZBKE læner sig ind i foldning i ét trin og en sekundær sikkerhedslås, Det er ikke bare fyld i specifikationsarket. Det er anti-retur logik. Ting fra den virkelige verden.
Let, sammenklappelig el-scooter til pendlere
Vægten betyder mere, end nogle mærker vil indrømme. Meget mere.
Et kilo her, et kilo der - pludselig holder den op med at føles bærbar og begynder at føles som et dødt inventar med styr. Stedets positioner K1 omkring en Ramme af aluminiumslegering, pendling i byen og lettere at bære. K2 fremstår som mere engrosvenlig, med ca. 18 kg nettovægt og opsætning af flere serier til forskellige køberniveauer. To forskellige salgshistorier. Begge er nyttige.
Den opdeling er smart. Det ene produkt taler til pendlernes bekvemmelighed. Det andet taler til kanalindpakning, spec laddering og bredere distributionslogik. Ikke glamourøst, men meget salgbart.
OEM/ODM og engroshandel
Det er her, den kommercielle vinkel bliver alvorlig.
K1 er beskrevet med Mulighed for 250W/350W motor, regionstilpassede hastighedsversioner, plus ting som USB, LCDog fjernstart. K2 skubber en 450W motor, 25/35/50 km rækkevidde, og klarhed om containerlæsning. Min erfaring er, at det er præcis de ting, som rigtige indkøbere kigger efter, når de forsøger at reducere indkøbsrisikoen uden at starte fra nul hver sæson.
Ikke romantik. Operationslogik.
| Køberens smertepunkt | Hvad de faktisk vil have | EZBKE / Urban M-vinkel |
|---|---|---|
| Pres på flådens oppetid | holdbare hængsler, servicevenlig hardware, færre returneringer | Foldbar kategori er positioneret til byflåder og delt mobilitet |
| Friktion i forbindelse med overholdelse | sikkerhedsmærker, vandtæt baseline, batteriklare dokumenter | UL2272, IP54 og compliance-first-sprog vises på tværs af det foldbare indhold |
| Kanalens kompleksitet | forskellige effekt- og hastighedsmuligheder efter marked | K1 understøtter 250W/350W og regionstilpasset opsætning |
| Engros-skalering | Forudsigelig kartonlogik og containerplanlægning | K2-indhold fremhæver lasteeffektivitet og flådelogik |
| Vækst i private mærker | tilpasset branding uden at lave hele platformen om | OEM/ODM, massetilpasning, emballage og branding-support |
Det forklarer også, hvorfor Urban M passer så naturligt ind i samtalen. Det behøver ikke at blive præsenteret som et futuristisk konceptbrand. Det er faktisk bedst at lade være. Det stærkeste argument er meget enklere: Urban M giver køberne et foldbart format, der fungerer i virkelige bymobilitetsscener - pendling, turisme, flåderotation og forhandlerstyrede byprogrammer, hvor opbevaring, holdbarhed og ekspeditionstid betyder mere end prangende kopier.
Hvad globale data virkelig fortæller os om væksten i salget af foldbare produkter
Så hvad er det egentlige udbytte?
Ikke at købere elsker “innovation” i abstrakt forstand. Det gør de ikke. Det ord bliver misbrugt til døde. Hvad de globale data i virkeligheden viser, er noget langt mindre glamourøst og langt mere nyttigt: Køberne holder sig til foldbare produkter, når formatet fjerner friktion uden at skabe nye irritationsmomenter.
Den lektie springer fint fra smartphones til scootere. Hvis du sælger Sammenklappelig elektrisk scooter produkter gennem engros-, flåde- eller OEM/ODM-kanaler, kan pitchen ikke stoppe ved “den kan foldes”. Det er svagt. Det siger alle. Det stærkere argument - det, der rent faktisk overlever indkøbsgennemgangen - er dette:
Den kan foldes hurtigt, opbevares rent, sendes smart, opfylder krav til overholdelse af regler og holder dit driftsteam ude af problemer.
Det er derfor, K1, K2 og den bredere Urban M foldbare serie giver mening her. De befinder sig lige der, hvor efterspørgslen på foldbare produkter normalt bliver reel: bærbarhed, hængslernes holdbarhed, servicelogik, kanaltilpasning og kommerciel fleksibilitet. Den slags ting, som folk rent faktisk betaler for.
Og helt ærligt? Det er nok. Indkøberne har ikke brug for magi. De har brug for mindre friktion, et renere salg og en leverandør, der ser ud til at forstå, hvordan virksomheden virkelig fungerer.
