-
414 Block B, ZT Times Plaza, Wuhan, Hubei, Kina
Blogg
Hur man marknadsför sparkcyklar till mikro-mobilitetsstartups
Olika typer av affärsmodeller för mikromobilitet
Startups inom mikromobilitet säljer inte alla samma sak. Vissa driver B2C fritt flytande. Andra gör det B2B-flottor för campus, företagsparker, hotell eller leveranshubbar. MOVMI påpekar hur B2B ofta läggs till för att öka utnyttjandet under lugna tider och hur företagsflottor framträder som en verklig körfält.
Så ditt första “marknadsföringsjobb” är segmentering (ja, tråkigt, men det ger pengar):
- Stadsoperatör: bryr sig om tillstånd, datarapportering, parkeringsregler och allmänhetens åsikter.
- Campus-/företagsoperatör: bryr sig om hastighetsbegränsningar, lagringsregler och få supportärenden.
- Detaljhandel + distributör: bryr sig om SKU-stege, varumärkesbyggande och enkelhet efter försäljning.
Det är därför en produktserie som stöder flera utplaceringsscener frågor, inte bara ett specifikationsblad. EZBKE:s Elektrisk sparkcykel Kategorin positionerar sig bokstavligen som grossist + anpassad varumärkesprofilering/OEM/ODM med en “industriell” ramberättelse, plus IP-klassificering och battericertifieringsspråk. Elektrisk sparkcykel

Sju viktiga frågor om anbud för delad mobilitet
Om din kund berör ett kommunalt tillstånd befinner du dig i en “upphandlingsvärld”. Kommuner använder upphandlingar för att sätta upp mål (parkering, inkludering, driftszoner, CO₂-påverkan) och kan kräva att operatörer tillhandahåller data för att bevisa resultaten.
Minska antalet operatörer.
Denna mening är viktig eftersom den förändrar hela försäljningsargumentet. När städer minskar antalet operatörsplatser blir startupföretagets fråga:
“Kommer era skotrar att hjälpa mig att vinna anbudet och behålla licensen?”
Dina marknadsföringsmaterial bör alltså inte bara bestå av livsstilsbilder. Lägg till:
- a efterlevnadspaket (parkeringsplan, hastighetslägepolicy, säkerhetsbelysning, manipuleringsskydd)
- a dataklar story (hårdvaran stöder flottans telemetri/smarta funktioner)
- a underhållshandbok (reservdelar, lättbytta delar, förutsägbara servicecykler)
Det är inget avancerat. Men det stämmer överens med hur anbud poängsätts.
Total ägandekostnad (TCO)
Operatörer köper inte “billigt”. De köper förutsägbar.
Zag Daily definierar TCO som inköp + drift + reparation/underhåll + hantering vid slutet av livslängden under hela tjänstens livscykel.
Det är därför din presentation bör låta som ett operativt samtal:
- “Hur snabbt kan vi reparera en enhet?” (MTTR-tänkande)
- “Hur många delar delas mellan flottan?”
- “Blir däcken punkterade varje vecka eller aldrig?”
- “Kan vi hålla scootrarna rullande med ett litet teknikteam?”
Lägg märke till hur EZBKE:s produktsidor upprepar sig flottvänliga grejer som solida däck, bromssystem, hållbarhet och anpassning för bulkbeställningar. Urbanm G1 satsar till exempel hårt på solida däck och hållbara ramar för att minska problem efter försäljningen.
Och modellen med dubbla motorer på 4000 W gör anspråket om “flottanvändning” helt klart, plus utbytbara batterier och hydrauliska bromsar – detta är operatörsspråk, inte hobbyspråk.
Sofistikerad prissättning
McKinsey beskriver den vanliga prisstrukturen som en upplåsningsavgift + användningsavgift per minut, med experiment som paket och modeller utan upplåsning för att vinna marknadsandelar eller behålla kunder.
Varför ska Du bryr du dig som leverantör av skotrar?
Eftersom prispressen påverkar hårdvarubehoven:
- Om operatören säljer korta resor behöver de snabb leveranstid och färre haverier.
- Om de säljer pass, behöver de konstant tillgänglighet (ingenting dödar retentionen som “inga scootrar i närheten”).
Din marknadsföring bör alltså koppla funktioner till intäktsdrivande faktorer, utan att göra exakta beräkningar:
- massiva däck → färre vägassistanser
- kraftfulla bromsar + belysning → färre trafikböter och arga mejl
- utbytbart batteri (när det finns tillgängligt) → mindre stilleståndstid mellan skift
Bygg upp din närvaro online, ett klick i taget
Joyrides marknadsföringsråd för mikromobilitet är mycket tydliga: skapa en tydlig närvaro online, använd rätt kanaler och gör det enkelt för användare (eller partners) att lita på dig.
För B2B-försäljning av skotrar innebär detta:
- operatörsklara landningssidor (flottascenarier, efterlevnadsanmärkningar, servicehistorik)
- bevisbara tillgångar (certifieringar, hållbarhetspåståenden, bilder från verkliga installationer)
- klara trattar (bulkförfrågan, OEM/ODM-alternativ, förväntad ledtid)
EZBKE lutar redan åt detta håll: grossist, OEM/ODM, världsomspännande frakt, “industriella ramar” och certifieringsformuleringar på sidan för kategorin elektriska sparkcyklar.
Det är rätt riktning – fortsätt bara att skriva texten för grundare som tänker i termer av drift, inte stämning.

Argumentkarta (vad man ska säga och varifrån det kommer)
| Argumenttitel (operatörsstil) | Vad du säger på klarspråk | EZBKE-vinkel (exempel) | Källa |
|---|---|---|---|
| Segment efter användningsområde | “Berätta vilken stad/campus/leverans du använder. Jag kommer att specificera rätt flottanivå.” | Kategorin är uppbyggd som en serie, inte som en enda modell. | MOVMI-affärsmodeller |
| Efterlevnad är en del av produkten | “Vi hjälper dig att visa att du har kontroll över staden.” | IP-klassning + certifierat batteri språk på kategorisidan | INVERS-anbud + datamål |
| TCO slår enhetspriset | “Mindre driftstopp, färre slumpmässiga fel, enklare reparationer.” | Solida däck / hållbara ramar / omfattande anpassningsmöjligheter finns i alla modeller | Zag Daily TCO-definition |
| Prissättningsmodellen tvingar fram drifttid | “Din prissättning fungerar bara om skotrarna är tillgängliga.” | Flottklar konstruktion + utbytbart batteri som tillval på prestandamodellen | McKinseys prisstruktur |
| Webbplats + bevis slår hype | “Operatörerna behöver bevis, inte slogans.” | OEM/ODM + grossistpositionering + förfrågningsflöde | Joyrides närvaro online |
Elektrisk sparkcykel
Här slutar du prata teori och börjar matcha skotrar med verkliga rutter och förartyp.
Nedan följer en enkel flottstege med din nuvarande modell. Det finns ingen scooter som passar alla. Det är så operatörer förlorar pengar och blir kritiserade av sina egna supportmedarbetare.
| Produkt (exakt sökord) | Bästa scenario | Varför operatörerna bryr sig (ingen kostnadsberäkning, bara verkligheten) | Sidbevis |
|---|---|---|---|
| 4000W elektrisk sparkcykel med dubbla motorer och 100 km räckvidd | Kullar, långa rutter genom staden, hög efterfrågan på “prestandanivå” | Utbytbart batteri + hydrauliska bromsar + ramkonstruktion för “flottanvändning” bidrar till ökad drifttid och säkerhet. | |
| Urbanm G1 elektrisk scooter hopfällbar 40 mph tillverkare | Last-mile-leveransflottor, uthyrningstjänster, snabba pendlare | Hopfällbar förvaring + solida däck + skivbromsar + 40–60 km räckvidd är praktiskt, inte något att skryta med. | |
| GS1/GS1-Pro elektrisk skoter för tunga vuxna 400lbs fabrik | Startups inom uthyrningsbranschen som behöver en stabil “huvudflotta” SKU | Dubbel bromsning, upphängningsalternativ, smarta uppgraderingar som NFC och en tydlig specifikationstabell | |
| H0/H0 Pro bästa elektriska scooter vikbar för tunga vuxna fabrik odm | Korta resor i staden, snabba mikromars | Lätt magnesiumram + liten fotavtryck + enkel bromsning för låg inlärningskurva | |
| H1 hopfällbar elektrisk skoter för vuxna för pendlingsfabrik | Företagsflottor, pendlarprogram | Massiva däck + snabbladdningsspråk + positionering med “låg stilleståndstid” | |
| M365 lättviktig snabb elektrisk scooter för vuxna 20 mph fabrik | Användning på campus, hastighetsbegränsade zoner, nybörjarflottor | Lätt ram, belysningssats, kort laddningstid, enkel distribution | |
| X3 elektrisk hopfällbar skoter för vuxna med lång räckvidd grossist | “Daglig pendlare” med lite mer fokus på räckvidd | Dubbelbromsning, breda däck, farthållare, hopfällbar, redo för märkning |
Och ja—Urban M passar naturligt som din “prestanda-DNA”-linje när en operatör vill ha en flaggskeppsmodell som fortfarande kan vikas ihop och inte ser ut som en leksak.

Hur du får detta att låta i ett säljsamtal (mer mänskligt, mindre broschyrliknande)
Om en grundare av ett mikromobilitetsföretag frågar “Varför just du?”, börja inte med motorens effekt.
Prova något i stil med:
- “Om du ansöker om tillstånd från staden hjälper vi dig att framstå som kontrollerbar – stabil hårdvara, tydlig säkerhetshistorik och konfigurationer som är redo för flottan.”
- “Om du arbetar på campus eller inom företagsvärlden vill du ha så få supportärenden som möjligt. Solida däck, enkel förvaring, lätt underhåll... det är den typen av tråkiga saker som vinner.”
- “Om din prissättning beror på tillgänglighet, då är drifttiden din marknadsföring. Hårdvaran måste matcha det.”
Så marknadsför man sparkcyklar till mikromobilitetsstartups – genom att tala deras språk: tillstånd, drifttid, servicecykler och skalbar OEM/ODM-leverans.







