-
414 Block B, ZT Times Plaza, Wuhan, Hubei, Kina
Blogg
OEM-partnerskap för stadsskotrar förklaras
Partnerskapsspakar som städer faktiskt använder med scooter-OEM och operatörer
| Partnerskapsspak (nyckelord) | Vad staden vill ha | Vad operatören/OEM måste leverera | Varför det spelar roll i den verkliga världen | Källa |
|---|---|---|---|---|
| Offentlig rätt till väg (ROW) + tillstånd | Ordning och reda på trottoarer och trottoarkanter + färre klagomål | En tillståndsklar driftsplan + verktyg för efterlevnad | Städer behandlar skotrar som “restlager”, inte konsumentleksaker | PBIC konstaterar att städerna balanserar beställningen av råmark med den privata sektorns intresse och fastställer servicenivåer. |
| Leverantörsbegränsningar/ett litet antal leverantörer | Mindre personaltid + enklare verkställighet | Programmognad + förutsägbar service | Många städer föredrar en liten försäljaruppsättning för att minska administrationsbördan | PBIC rapporterar denna preferens direkt. |
| Servicenivåer (SLA) | Snabb incidenthantering + tillförlitlig tillgänglighet | Återbalansering, återvinning, reparationskadens | Om ditt SLA är svagt blir ditt tillstånd snabbt politiskt | PBIC nämner förväntade servicenivåer och svarstider för incidenter. |
| Rapportering av data (MDS) | Regeltillämpning + planering + revision | MDS-slutpunkter + ren telemetri | Städerna “litar inte på skärmdumpar”. De vill ha maskinläsbara bevis | LADOT förklarar MDS som det API som städer använder för att hämta data; SFMTA kräver testdata för MDS. |
| Offentligt tillgängligt flöde (GBFS) | Offentlig transparens + ekosystem för reseplanering | GBFS-feed för systemtillgänglighet i realtid | GBFS hjälper städer + appar att veta vad som är tillgängligt nu | GBFS definition och avsikt (öppen, i realtid, icke-PII). |
| Styrning av integritetsskydd | Undvik att känsliga uppgifter exploderar | Minimering + policyer för säker hantering | “Inga personuppgifter” betyder inte “ingen risk” | OMF säger att MDS fokuserar på fordon (inte PII för åkare) men fortfarande är känsligt; det finns en integritetsguide för städer. |
| Parkering + kantstenshantering | Tydliga trottoarer + tillgänglighet | Avgränsad parkering + parkeringsfickor + arbetsflöden för kontroll av efterlevnad | Dålig parkering dödar program snabbare än dålig prissättning | NACTO kräver en minsta fri passage för trottoarpratare och rekommenderar kontrollerade parkeringsplatser. |
| Koncessionsavtal | Stadens kontroll + ibland intäkter | Budfärdigt paket + förtroende för efterlevnad | Vissa städer kör detta som en eftergift, inte som en vänlig pilot | Liverpool beskriver en koncession där operatören betalar staden. |
Tillstånd för allmän vägrätt (ROW) och “utbyte av regler”
Städer samarbetar inte med skoter OEM-tillverkare för att de älskar hårdvarukataloger. De gör det för att allmän vägrätt är reglerat utrymme. När skotrar dyker upp behöver städerna hävstänger: var skotrar kan åka, var de kan parkera, hur snabbt de rör sig i känsliga zoner och hur snabbt någon åtgärdar problem.
Ledningsrätt, tillstånd och efterlevnad (nyckelord: Ledningsrätt, tillstånd, efterlevnad)
PBIC:s undersökning av medelstora städer i USA visar tydligt att städerna försöker balansera en ordnad användning av landområden samtidigt som de håller privata aktörer intresserade. De bygger tillståndsstrukturer och definiera tjänsteförväntningar (minimum/maximum, hastighetströsklar, incidentrespons).
Hur detta påverkar din försäljningsverklighet: Om man säljer in “fin scooter” hör staden “framtida klagomål”. Om du säljer in “tillståndsklart system” hör de “mindre administration”.”
Hantering av leverantörslimiter och relationer (sökord: leverantörslimit, upphandling, tillstånd)
PBIC rapporterar också att många städer föredrar att arbeta med en liten uppsättning av leverantörer för att bygga relationer och minska personalens arbetsbörda.
Det är därför OEM-företag som stöder operatörerna med dokumentation, stabilitet och standardiserade dataflöden oftare hamnar på de slutliga listorna. Färre överraskningar. Mindre kaos.
Kontraktslängd, prestationsincitament och verkställighet
Låt oss vara ärliga: de flesta stadsprogram börjar artigt och blir sedan stränga efter den första vågen av skräp på trottoarerna.
Kontraktslängd + prestationsincitament (nyckelord: löptid, SLA, flottans prestanda)
Städerna bakar in prestanda i programverksamheten. PBIC belyser förväntningar på servicenivåer och svarstider för incidenter.
Det driver OEM-företag in i partnerskapet, eftersom hårdvarans tillförlitlighet och underhållsmässighet avgöra om en operatör kan nå SLA.
Här är en scen som du förmodligen har upplevt:
Det är tisdag morgon. En grannskapsgrupp lägger upp bilder på scootrar som blockerar ramper. Staden får samtal. Ditt driftteam förbereder sig. Om din flotta har svaga lås, ingen telemetri eller långsamma reparationscykler kommer du att förlora tid och goodwill. Och ja, du kommer att känna av det vid nästa förnyelse av tillståndet.
Tillståndsavgifter, påföljder och efterlevnadsåtgärder (nyckelord: verkställighet, citeringar, 311)
Städer använder kanaler för tillsyn och klagomål som återkopplingsslingor. Tillståndsprogram kan inkludera svar från utredare, mottagande av klagomål och efterlevnadsmöten.
Jag räknar inte upp några fina belopp här, men budskapet är enkelt: städer kan och gör straff för slarviga operationer.
Datastandarder är partnerskapets “kontraktsspråk”: MDS + GBFS
Det är här som “city + OEM”-partnerskapen blir väldigt tekniska, väldigt snabbt.
Mobility Data Specification (MDS) (nyckelord: MDS API, provider endpoints)
LADOT förklarar MDS som ett API-system, och i Los Angeles måste leverantörer dela data genom det.
San Franciscos tillståndsansökan kräver uttryckligen testdata för MDS-leverantörens API och GBFS-ändpunkter som en del av ansökningsprocessen.
Så om din fleet stack inte kan stödja MDS på ett bra sätt “saknar” du inte en funktion. Du saknar det språk som staden talar.
General Bikeshare Feed Specification (GBFS) (nyckelord: GBFS-feed, tillgänglighet i realtid)
MobilityDatas GBFS repo definierar GBFS som en öppen realtidsstandard för delad tillgänglighet till mobilitet, utformad för offentlig konsumtion och inte för personligt identifierbar information.
I praktiken: MDS hjälper städer att reglera; GBFS hjälper ekosystem och transparens.
Integritets- och datahantering är inte valfritt
Vissa operatörer säger fortfarande: “Vi delar inte med oss av personlig information, så det är lugnt.” Det är ett tänkande som kan ställa till problem.
OMF uppger att MDS fokuserar på fordonsstatus/placering/resor och inte innehåller förarens PII, men varnar också för att uppgifterna fortfarande kan vara känsliga och kräver riskhantering.
Och i OMF:s integritetsguide beskrivs utbytet av mobilitetsdata som något som kräver unika integritetshänsyn, även om städerna redan hanterar känsliga uppgifter i andra sammanhang.
Praktisk takeaway: Bygg upp en “minimalt nödvändig” datahållning. Håll koll på loggar. Bevara dokument. Låtsas inte som om “fordonsdata” inte kan bli identifierande i stor skala. Det kan det, ibland.
Parkering, inhägnader, geofencing och kantstenshantering: där program vinner eller dör
Parkeringsproblem skapar de mest högljudda rubrikerna. Städerna svarar med fysisk infrastruktur och digitala kontroller.
NACTO:s gemensamma riktlinjer för mikromobilitet omfattar regler för trottoarkanter som minsta möjliga fria väg krav och stadens godkännande av corral-planer.
Det är inte abstrakt. Det är en punkt på en checklista.
På OEM/operatörssidan är dina kontroller vanligtvis: geofencing, hastighetszoner, rörelsevarningar och låsbeteende. EZBKE:s sida om delningslösningar beskriver geofencingkontroller (körbara områden, hastighetskontroll, rörelsevarningar) och beskriver det som ett verktyg för säkerhet/juridik.
Jag säger det rakt ut: om din plattform inte kan stödja geo-fence-regler på ett tillförlitligt sätt kommer staden att behandla dig som en risk.
Koncessionskontrakt och upphandling: ibland är det inte en “pilot”, utan ett anbud
Vissa städer har delade skoter program som formella koncessioner. I Liverpools tillkännagivande beskrivs ett koncessionsavtal för offentlig uthyrning där operatören betalar till staden.
Det ändrar tonen. Du “testar inte skotrar”. Ni tävlar i upphandlingar, där efterlevnad och trovärdighet är viktiga faktorer.
Var EZBKE och Urban M passar in (delning av skoter + OEM/ODM + bulk)
EZBKE:s Delning av skoter Kategorisidan positionerar erbjudandet som hårdvara av delningskvalitet (t.ex. IP-klassning, kommersiella battericykelkrav, GPS/Bluetooth-lås), plus OEM-anpassning och “kit för stadsefterlevnad”.”
Deras integrerade lösningssida är också starkt inriktad på operatörernas problem: tomma batterier, förlorade enheter, kaos i vagnparksmixen och idén om en enda lösning (scooter + IoT + app + backend).
Urban M visas som varumärkets styling/positionering i EZBKE:s ekosystem, inklusive “Urban M-inspirerade mönster”.”
(Och ja, om du säljer till städer spelar estetik fortfarande roll. Det är inte den viktigaste KPI:n, men den hjälper till med adoptionen).
EZBKE:s modeller för delning kartlagda efter behov i stadspartnerskap (nyckelord: delningsscooter, OEM/ODM, IoT, utbytbart batteri)
| Modell | Typiskt scenario för flottan | Ops-vänliga hårdvarukrokar | Relevans för stadsprogram | Källa |
|---|---|---|---|---|
| Super S | Sista milen + pendlingstunga distrikt | Batteri-/underhållsvänlig konstruktion, klar för flottan | Lättare drifttid + snabbare fältbyten innebär färre klagomål | Super S nämner löstagbart batteri + underhållsvänligt tänkande. |
| FS Pro | Vuxna förare + längre rutter + tuffare arbetscykler | Luftfria däck, utbytbart batteri, tjockare bromsar | Lägre flöden + snabbare leverans = bättre SLA-resultat | FS Pro listar luftfria däck och utbytbart batteri. |
| S1 | Inkluderande vagnparker / tyngre förare / blandad användarbas | Utbytbart batteri, förstärkt byggmetod | Städerna bryr sig om tillgänglighet och att minska antalet “inte för mig”-klagomål | S1-sidan beskriver utbytbart batteri och fokus på högre belastning. |
Och om du vill ha företagets positionering på en rad (utan att det låter som en broschyr):
EZBKE lanserar sig själv som ett långvarigt tillverkare erbjuder OEM/ODM, bulk grossist, och ISO-certifierade produktionslinjer, vilket är precis vad vagnparksköpare vill ha när de försöker vinna tillstånd och inte bli brända på grund av QA-drift.
Slutsats: “partnerskapet” är en triangel (stadsregler × operatörsoperationer × OEM-hårdvara)
Om du försöker sälja delning skotrar år 2026 säljer du inte bara ett fordon. Du säljer en tillståndsklar driftskapacitet.
- Städer vill ha kontroll (parkering, hastighetszoner, efterlevnad).
- Operatörerna vill ha drifttid (snabba swappar, färre flats, stabil IoT).
- OEM-företag vinner när de levererar hårdvara + dokument + databeredskap, så att operatörerna kan passera upphandling och hålla staden lugn.







