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Peter Wan
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Como comercializar patinetes para startups de micromobilidade

Os diferentes tipos de modelos de negócios de micromobilidade

As startups de micromobilidade não vendem todas a mesma coisa. Algumas operam B2C flutuante. Outros fazem Frotas B2B para campi, parques corporativos, hotéis ou centros de distribuição. A MOVMI destaca como o B2B é frequentemente adicionado para impulsionar a utilização durante os horários de menor movimento e como as frotas corporativas aparecem como uma faixa real.

Portanto, sua primeira tarefa de “marketing” é a segmentação (sim, é entediante, mas gera receita):

  • Operador municipal: preocupa-se com licenças, relatórios de dados, conformidade de estacionamento e opinião pública.
  • Operador do campus/empresa: preocupa-se com limites de velocidade, regras de armazenamento e poucos tickets de suporte.
  • Varejo + distribuidor: preocupa-se com a hierarquia de SKUs, a marca e a simplicidade do pós-venda.

É por isso que uma linha de produtos que oferece suporte várias cenas de implantação questões, não apenas uma ficha técnica. EZBKE's Kick Scooter elétrico A categoria posiciona-se literalmente como atacado + personalização de marca/OEM/ODM com uma história “industrial”, além de classificação IP e linguagem de certificação de bateria. Patinete elétrico

Kick Scooter elétrico

Sete perguntas importantes sobre licitações de mobilidade compartilhada

Se o seu cliente obtém uma licença municipal, você está no “mundo das licitações”. As cidades utilizam licitações para definir metas (estacionamento, inclusão, zonas operacionais, impacto de CO₂) e podem exigir que os operadores forneçam dados para comprovar os resultados.

Reduzir o número de operadores.

Essa frase é importante porque muda todo o argumento de venda. Quando as cidades reduzem as vagas para operadoras, a pergunta da startup passa a ser:

“Suas scooters vão me ajudar a ganhar a licitação e manter a licença?”

Portanto, seus recursos de marketing não devem se limitar a fotos de estilo de vida. Adicione:

  • a pacote de conformidade (plano de estacionamento, política de velocidade, iluminação de segurança, opções antialteração)
  • a história pronta para dados (hardware compatível com telemetria de frota/recursos inteligentes)
  • a manual de manutenção (peças sobressalentes, peças de fácil troca, ciclos de manutenção previsíveis)

Não é nada sofisticado. Mas corresponde à forma como as propostas são pontuadas.


Custo total de propriedade (TCO)

Os operadores não compram “barato”. Eles compram previsível.

O Zag Daily define TCO como compra + operação + reparo/manutenção + tratamento no fim da vida útil ao longo do ciclo de vida do serviço.
É por isso que sua apresentação deve soar como uma conversa operacional:

  • “Com que rapidez podemos consertar uma unidade?” (pensamento MTTR)
  • “Quantas peças são compartilhadas entre toda a frota?”
  • “Os pneus esvaziam toda semana ou nunca?”
  • “Será que conseguimos manter as scooters funcionando com uma equipe técnica reduzida?”

Observe como as páginas de produtos da EZBKE se repetem constantemente. coisas úteis para a frota como pneus sólidos, sistemas de travagem, durabilidade e personalização para encomendas em grandes quantidades. Por exemplo, a Urbanm G1 aposta fortemente em pneus sólidos e quadros duráveis para reduzir os problemas pós-venda.

E o modelo Dual Motor de 4000 W afirma diretamente ser para “uso em frotas”, além de ter bateria substituível e freios hidráulicos — essa é a linguagem dos operadores, não a linguagem dos amadores.


Preços sofisticados

A McKinsey descreve a estrutura de preços comum como uma taxa de desbloqueio + taxa de utilização por minuto, com experiências como pacotes e modelos sem desbloqueio para ganhar participação de mercado ou reter passageiros.

Por que deveria você cuidados como fornecedor de scooters?

Porque a pressão sobre os preços se reflete nas necessidades de hardware:

  • Se o operador comercializa viagens curtas, precisa de rápida resposta e menos avarias.
  • Se eles venderem passes, eles precisam disponibilidade consistente (nada prejudica mais a retenção do que “não haver patinetes por perto”).

Portanto, seu marketing deve conectar recursos a fatores que geram receita, sem fazer cálculos exatos:

  • pneus sólidos → menos resgates na estrada
  • freios potentes + luzes → menos multas por incidentes e e-mails irritados
  • bateria substituível (quando disponível) → menos tempo de inatividade entre turnos

Construa sua presença online, um clique de cada vez

Os conselhos de marketing da Joyride sobre micromobilidade começam de forma muito simples: crie uma presença online clara, utilize os canais certos e facilite a confiança dos utilizadores (ou parceiros) em si.

Para a venda de scooters B2B, isso se traduz em:

  • páginas de destino prontas para o operador (cenários de frota, notas de conformidade, histórico de serviços)
  • ativos comprovados (certificações, garantias de durabilidade, fotos reais de implantação)
  • funis transparentes (consulta em massa, opções OEM/ODM, expectativas de prazo de entrega)

A EZBKE já se inclina para esse posicionamento: atacado, OEM/ODM, remessa mundial, “estruturas industriais” e certificação na página da categoria Patinetes Elétricos.
Essa é a direção certa — basta manter o texto escrito para fundadores que pensam em operações, não em vibrações.

Kick Scooter elétrico

Mapa de argumentos (o que dizer e de onde vem)

Título do argumento (estilo operador)O que você diz em linguagem simplesÂngulo EZBKE (exemplos)Fonte
Segmentação por cenário de implantação“Diga-me sua cidade/campus/uso de entrega. Eu especificarei o nível certo de frota.”A categoria é construída como uma linha, não como um único modelo.Modelos de negócios MOVMI
A conformidade faz parte do produto“Ajudamos você a mostrar que é capaz de controlar a cidade.”Classificação IP + idioma certificado da bateria na página da categoriaLicitacões INVERS + metas de dados
O TCO supera o preço unitário“Menos tempo de inatividade, menos falhas aleatórias, reparos mais fáceis.”Pneus sólidos / estruturas duráveis / personalização em massa estão presentes em todos os modelosDefinição de TCO do Zag Daily
O modelo de preços força o tempo de atividade“Seu preço só funciona se as scooters permanecerem disponíveis.”Construção pronta para frota + opção de bateria substituível no modelo de desempenhoEstrutura de preços da McKinsey
Site + comprovação supera o hype“Os operadores precisam de evidências, não de slogans.”OEM/ODM + posicionamento no atacado + fluxo de consultasPresença online da Joyride

Kick Scooter elétrico

É aqui que você deixa de falar sobre teoria e começa a combinar as scooters com rotas reais e tipos de condutores.

Abaixo está um escada simples para frotas usando sua linha atual. Não existe uma scooter que sirva para todos. É assim que as operadoras perdem dinheiro e são criticadas por seus próprios clientes.

Produto (palavra-chave exata)Cenário mais adequadoPor que as operadoras se importam (sem cálculos de custos, apenas a realidade)Provas da página
Kick Scooter elétrico com motor duplo de 4000 W e alcance de 100 kmColinas, percursos longos pela cidade, “nível de desempenho” de alta demanda”Bateria substituível + freios hidráulicos + estrutura para “uso em frotas” contribuem para o tempo de atividade e a segurança
Fabricante da scooter elétrica dobrável Urbanm G1 de 40 mphFrotas de entrega de última milha, serviços de aluguel, transporte rápido para o trabalhoArmazenamento dobrável + pneus sólidos + freios a disco + autonomia de 40 a 60 km é prático, não é para se exibir.
GS1/GS1-Pro scooter elétrica para adultos pesados de 400 lbs de fábricaStartups de aluguel que precisam de uma “frota principal” estável SKUFreios duplos, opções de suspensão, atualizações inteligentes como NFC e uma tabela de especificações clara.
H0/H0 Pro, a melhor scooter elétrica dobrável para adultos pesados, com odm de fábricaPasseios curtos pela cidade, microviagens “pegue e vá”Estrutura leve em magnésio + tamanho compacto + travagem simples para uma curva de aprendizagem reduzida
Scooter elétrica dobrável H1 para adultos para deslocamento para a fábricaFrotas corporativas, programas de transporte coletivoPneus sólidos + linguagem de carregamento rápido + posicionamento de “baixo tempo de inatividade”
M365, scooter elétrico leve e rápido para adultos, 20 mph de fábricaUtilização no campus, zonas com limite de velocidade, frotas básicasEstrutura leve, kit de iluminação, tempo de carregamento curto, fácil distribuição
X3 scooter elétrico dobrável de longo alcance para adultos atacadista“Viagem diária” com um pouco mais de foco no alcanceFreios duplos, pneus largos, controle de velocidade, dobrável, pronto para personalização com marca

E sim...Urbano M encaixa-se naturalmente como sua linha de “DNA de desempenho” quando um operador deseja um nível emblemático que ainda se dobra e não parece um brinquedo.

Kick Scooter elétrico

Como transmitir isso em uma ligação de vendas (mais humano, menos formal)

Se um fundador de micromobilidade perguntar “Por que você?”, não comece falando sobre potência do motor.

Experimente algo como:

  • “Se você estiver buscando licenças municipais, nós o ajudaremos a parecer controlável — hardware estável, histórico de segurança claro e configurações prontas para a frota.”
  • “Se você trabalha em um campus ou em uma empresa, quer ter poucos pedidos de suporte. Pneus sólidos, armazenamento simples, manutenção fácil... esse tipo de coisa chata é o que importa.”
  • “Se seus preços dependem da disponibilidade, então o tempo de atividade é o seu marketing. O hardware precisa estar à altura disso.”

É assim que se comercializam patinetes para startups de micromobilidade: falando a língua delas. licenças, tempo de atividade, ciclos de serviço e fornecimento OEM/ODM escalável.

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Wan Peter
Wan Peter

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