-
414 Block B, ZT Times Plaza, Wuhan, Hubei, Chiny
Blog
Jak pozycjonować firmę oferującą wspólne korzystanie ze skuterów w celu pozyskania inwestycji
Model biznesowy Sharing Scooter: sprzęt + IoT + operacje (prawdziwy stos)
Inwestorzy nie finansują “skuterów”. Finansują system który pozostaje online, przestrzega zasad miejskich i skaluje się bez wyczerpania zespołu operacyjnego. Twoja własna struktura doskonale to oddaje: Sprzęt + IoT + Operacje.
Oto prosty sposób, aby to ująć podczas spotkania: jeśli posiadasz wyłącznie sprzęt, jesteś sprzedawcą detalicznym. Jeśli posiadasz sprzęt + IoT, jesteś firmą produkującą gadżety. Jeśli posiadasz sprzęt + IoT + operacje, jesteś operatorem mobilnym z możliwą do obrony realizacją.
Sprzęt (klasy współdzielonej, nie “zabawka na weekend”)
Wykorzystaj specyfikacje, które zapewniają niezawodność: uszczelnienie chroniące przed warunkami atmosferycznymi, zabezpieczenie przed manipulacją, opony pełne/beztlenowe oraz ramy, które nie ulegają uszkodzeniom na krawężnikach. Twoja “łatwość serwisowania” sprawia, że jest to wybór konstrukcyjny, a nie tylko jedna fantazyjna funkcja.
IoT (część, która faktycznie interesuje miasta i inwestorów)
Gdy flota jest wyposażona w GNSS/GPS, BLE, eSIM/4G, zdalne blokowanie/odblokowywanie, oprogramowanie OTA i geofencing, można sprawować kontrolę nad strefami bezpieczeństwa, parkowaniem, kradzieżami i audytami. To nie jest “miłe”. To pozwolenie na prowadzenie działalności.
Ops (część, która ratuje cię przed chaosem)
Ops to miejsce, gdzie “kręci się ciężarówka”, MTTR, trasy wymiany baterii i zgłoszenia napraw w terenie. Twoja tabela dźwigni ekonomicznej jednostki już mówi jak operator (dobrze).

Dźwignie operacyjne dla ekonomiki jednostki (bez dokładnych liczb, tylko dźwignie)
Jeśli chcesz brzmieć jak ktoś, w kogo warto zainwestować, przestań mówić tylko o “wzroście”. Porozmawiaj o dźwignie oraz sygnały—ponieważ w ten sposób inwestorzy oceniają ryzyko.
| Dźwignia (to, co badają inwestorzy) | To, co robisz (rzeczywistość operacyjna) | Sygnał, że działa | Źródło |
|---|---|---|---|
| Okres eksploatacji pojazdu | Ramy klasy współdzielenia + wodoodporność + zabezpieczenie przed manipulacją IoT | Mniej akcji ratunkowych na drogach; zaległości w zajezdni maleją | Tabela dźwigni operacyjnych EZBKE |
| Wykorzystanie | Równoważenie mapy cieplnej + korytarze dojazdowe + okna czasowe | Więcej przejazdów na pojazd w godzinach szczytu | Tabela dźwigni operacyjnych EZBKE |
| Wydajność wymiany | Wymiana partii + grupowanie tras + ładowanie półek | Krótszy cykl wymiany; mniej urządzeń “martwych o 8 rano” | Tabela dźwigni operacyjnych EZBKE |
| Dyscyplina parkowania | Blokada + zagrody + kontrola zdjęć po zakończeniu przejazdu | Mniej skarg; płynniejsze odnowienia | Tabela dźwigni operacyjnych EZBKE |
| Dane i raportowanie miejskie | Automatyczne kanały informacyjne + comiesięczne karty wyników | Mniejsze tarcia z organami regulacyjnymi | Tabela dźwigni operacyjnych EZBKE |
Mała uwaga: ta tabela jest cenna, ponieważ pozwala uniknąć obliczeń kosztów, ale nadal pokazuje sposób myślenia operatora. Zachowaj ją.
Program współdzielenia skuterów: najpierw zezwolenie, później pilotaż
Miasta nie “pozwalają ci spróbować”. One ci na to pozwalają. kontrola weryfikacyjna. Twój własny post mówi to wprost: najpierw pozwolenie, potem pilotaż.
Jeśli przedstawiasz swoją ofertę, przełóż ją na plan:
- Zacznij od jednego mikrorynku (kampus + dwa przystanki komunikacji miejskiej są lepszym wyborem niż “całe miasto”).
- Opracuj standardowe procedury operacyjne dotyczące parkowania, równoważenia, czasu odbioru i reagowania na uszkodzenia (w tym obszarze większość flot ponosi porażkę).
- Użyj geofence'ów + stref operacyjnych, aby zapobiec zagraceniu urządzeń i agresji na chodnikach.
Obecny dokument dotyczący wyboru operatora w Santa Monica dosłownie stwierdza, że bałagan urządzeń, geofenceoraz strefy operacyjne jako podstawowe oczekiwania. Tak więc – nie jest to zadanie domowe opcjonalne.

Specyfikacja danych dotyczących mobilności (MDS)
Jeśli chcesz pozyskać fundusze instytucjonalne (lub nawet poważnych aniołów biznesu), pokaż, że rozumiesz, w jaki sposób miasta zarządzają obecnie flotami.
MDS istnieje po to, aby ujednolicić wymianę danych między miastami a prywatnymi dostawcami usług transportowych (takimi jak operatorzy hulajnóg elektrycznych).
Oznacza to, że Twoje “pozycjonowanie inwestycyjne” powinno obejmować:
- Twoja gotowość do MDS (lub gotowość stosu partnera)
- Twoje podejście do prywatności (minimalizacja danych, anonimizacja, zasady przechowywania)
- Twój proces zapewnienia zgodności (kto jest właścicielem, jak szybko reagujesz, jak przeprowadzasz audyt)
I tak, prywatność jest aktualnym problemem. Miasta pytają o prywatność danych i ich przechowywanie bezpośrednio podczas przetargów i oceny ofert.
Niskie koszty utrzymania skutera
Oto niewygodna prawda: inwestorzy kochają przychody, ale oni nienawiść przestój. A biznes wspólnego korzystania ze skuterów krwawi, gdy połowa mapy staje się szara.
W poście “Skuter do wspólnego użytkowania wymagający niewielkiej konserwacji” opisano to językiem operacyjnym: mniej czasu poświęcanego na naprawy, więcej czasu na jazdę, z konkretnymi oczekiwaniami, takimi jak uszczelnienie IP, zamki GPS/Bluetooth, opony odporne na przebicie, wymienne akumulatory, OTA i kody błędów.
Jeśli chcesz uzyskać czystą “warstwę kontrolną”, wskaż rzeczywiste modele gotowe do użycia we flocie:
- FS Pro: oparty na oponach bezpowietrznych, wymiennych akumulatorach, łączności 4G i gotowości do stosowania białej etykiety (jest to dokładnie to, czego operator potrzebuje do zapobiegania kradzieżom i zdalnej diagnostyki).
- S1: Sterownik/akumulator IP67, opony niepompowane, EABS + hamulec bębnowy oraz łatwe w transporcie kontenery (pracownicy operacyjni przywiązują do tego większą wagę, niż się do tego przyznają).
- Super S: przeznaczony do wynajmu miejskiego/kampusowego/ostatniej mili, z 4G IoT, inteligentnym zamkiem GPS + BLE, wymienną baterią i kompatybilnością z pulpitem nawigacyjnym floty.
Skalowalność floty
Nie odczuwasz bólu przy 20 jednostkach. Odczuwasz go, gdy osiągasz 200, a Twoja skrzynka odbiorcza zamienia się w horror (tak to w zasadzie opisujesz).
W kontekście inwestycji “skalowalność” musi więc oznaczać:
- Standaryzowane części + proces naprawy (mniej nietypowych numerów katalogowych)
- Przewidywalny MTTR
- Podręczniki dotyczące wymiany baterii
- Zdalna diagnostyka, dzięki której technicy nie muszą przez cały dzień ścigać duchów
I właśnie tutaj możesz pochwalić się znajomościami. Urban M Oczywiście: to smak “projektu miejskiego” — sprzęt + dyscyplina operacyjna stworzone z myślą o rzeczywistości miejskiej, a nie o blasku salonu wystawowego.

OEM/ODM i sprzedaż hurtowa
Jeśli wśród odbiorców znajdują się hurtownicy, integratorzy i operatorzy, nie można pominąć informacji o dostawcach. Strona główna wyraźnie podkreśla pozycjonowanie: 15-letnia fabryka produkująca skutery elektryczne, ISO 9001 system jakości oraz Dostosowanie OEM/ODM dla odbiorców hurtowych.
Ma to znaczenie dla inwestycji, ponieważ ryzyko związane z podażą uniemożliwia zawieranie transakcji. Kiedy można powiedzieć:
- wielostopniowe kontrole jakości,
- Procesy zgodne z normami ISO,
- Wsparcie OEM/ODM,
- doświadczenie w eksporcie,
zmniejszasz “dyskonto wykonawcze” w głowie inwestora.
Historia gotowa do przedstawienia inwestorom (bez brzmienia fałszywie)
Jeśli chcesz mieć jedną zwięzłą tezę, użyj tej:
“Budujemy Współdzielenie skutera biznes, który miasta mogą zezwolić, a użytkownicy mogą zaufać, ponieważ traktujemy go jak stos: sprzęt klasy sharingowej, sterowanie IoT i podręcznik operacyjny. Nie sprzedajemy hulajnóg — zapewniamy czas pracy.”
Niech prezentacja będzie nieco niedoskonała. Prawdziwi założyciele nie brzmią jak broszury. Ponadto... nie obiecuj zbyt wiele w kwestii relacji z miastem. Po prostu pokaż swoje systemy kontroli, procesy robocze i gotowy do użycia sprzęt, a następnie niech przemówią fakty.







