-
414 Blok B, ZT Times Plaza, Wuhan, Hubei, Tiongkok
Blog
Panduan untuk Penjual Ritel dalam Menentukan Harga Sepeda Listrik secara Menguntungkan
Berikut adalah versi praktisnya—serta cara mengaplikasikannya menggunakan Jajaran Sepeda Listrik EZBKE (penjualan grosir dalam jumlah besar + OEM/ODM), termasuk Urban M.
Argumen harga utama (dengan sumber yang dapat Anda tunjukkan)
| Argumen harga | Apa yang berubah dalam kehidupan nyata | Sumber |
|---|---|---|
| Gunakan rentang harga sehingga pelanggan memilih sendiri daripada menawar | Lebih sedikit momen “Bisakah kamu melakukannya lebih baik?”, penutupan yang lebih lancar | REI menjelaskan kisaran harga umum sepeda listrik dan mengapa spesifikasi yang lebih tinggi memengaruhi harga. |
| Melacak margin yang direalisasikan, bukan hanya “margin di atas kertas” | Mencegah Anda “menang” dalam penjualan tetapi kehilangan uang setelah memberikan diskon. | NBDA menyoroti “margin yang direalisasikan” dan mengapa barang-barang yang lambat terjual mendapatkan diskon. |
| Jangan sembarangan mengikuti Harga Eceran yang Disarankan/Harga Eceran yang Ditetapkan pada barang-barang yang tidak sensitif terhadap harga | Uji harga kecil dapat meningkatkan keuntungan tanpa mengorbankan tingkat konversi. | NBDA menyarankan untuk melakukan uji coba di luar harga eceran yang disarankan (MSRP) atau harga eceran yang ditetapkan (MAP) pada beberapa barang. |
| Keuntungan seringkali berasal dari campur + layanan, tidak hanya sepeda | Aksesori/layanan dapat menanggung laba rugi (P&L) ketika sepeda terasa kencang. | Ringkasan data biaya operasional NBDA menunjukkan tekanan biaya dan di mana margin berada. |
| Di Amerika Serikat, Sepeda listrik khusus saluran penjualan dijual dengan harga jauh lebih tinggi. daripada pasar massal | Membantu Anda menentukan apakah Anda mengejar “volume” atau “nilai”.” | PeopleForBikes/Circana ASP: saluran khusus vs pasar lainnya |

Kisaran harga e-bike
Inilah mengapa sistem diskon berjenjang berhasil: pelanggan datang dengan angka tertentu di benak mereka, meskipun mereka berpura-pura tidak.
| Band (istilah umum dalam dunia ritel) | Apa yang diharapkan oleh pembeli | Bukti |
|---|---|---|
| Level pemula | “Membuat saya bersemangat” bantuan dasar | REI mengatakan bahwa harga entry-level dapat berkisar sekitar $1.000. |
| Berkualitas baik / layak pakai | Penggunaan sehari-hari yang andal, komponen yang lebih baik | REI: kualitas baik/layak pakai, seringkali $1.500–$2.500; rata-rata sekitar $2.000 |
| Premium / kelas atas | Spesifikasi lebih tinggi, sistem merek, finishing yang lebih baik | REI: kelas atas dapat mencapai $6.000+ |
Kapasitas baterai dalam watt-jam (Wh) dan daya motor dalam watt adalah “bahasa harga”.”
Pelanggan mungkin tidak menggunakan istilah “watt-jam,” tetapi mereka merespons terhadap jangkauan dan daya. REI bahkan menyebutkan rentang kapasitas baterai dan rentang daya motor yang umum (hingga 750W untuk sistem yang dibatasi kelas).
Itulah tepatnya mengapa narasi produk penting: Anda tidak menjual angka—Anda menjual Lebih sedikit beban di tanjakan, lebih sedikit biaya, lebih banyak muatan..
Harga Eceran yang Disarankan (MSRP), Harga Eceran Minimum (MAP), dan margin yang terealisasi
Inilah jebakannya: sebuah SKU bisa terlihat baik-baik saja di spreadsheet, tapi bisa gagal di lapangan.
Panduan profitabilitas NBDA mengatakan dengan jelas: Anda harus mengevaluasi margin berdasarkan apa yang Anda sebenarnya saku setelah diskon dan penjualan yang lambat—alias “margin yang direalisasikan.”
Mereka juga memperingatkan bahwa barang yang kinerjanya buruk adalah pembelian yang buruk jika barang tersebut tidak laku, lalu kemudian diberi diskon.
Uji harga, tetapi lakukan dengan niat yang jelas.
NBDA juga menyatakan bahwa pengecer sering kali “menerima harga eceran yang disarankan (MSRP) atau harga minimum yang disarankan (MAP)” untuk barang-barang yang tidak sensitif terhadap harga—dan merekomendasikan untuk terus melakukan eksperimen.
Bahasa Indonesia: Uji coba langkah-langkah kecil di mana pelanggan tidak membandingkan Anda secara berlebihan dengan keranjang belanja online.
Campuran produk dan tangga “baik-lebih baik-terbaik”
Anda tidak memerlukan 19 model yang hampir identik. Yang Anda butuhkan adalah tangga yang dapat dinaiki oleh pelanggan.
NBDA secara harfiah menyarankan sebuah baik / lebih baik / terbaik Pendekatan ini, dan bahkan catatan bahwa “ini adalah satu-satunya model yang kami sediakan” dapat berlaku untuk barang yang tepat.
Bagaimana kategori Sepeda Listrik EZBKE sesuai dengan hierarki tersebut
EZBKE menempatkan penawaran sepeda listriknya di sekitar Solusi OEM, produksi yang dapat diskalakan, dan fitur-fitur seperti Baterai natrium untuk -15°C dan Diagnostik IoT—itu bukan barang katalog biasa.
Jenis diferensiasi seperti itu membantu Anda mempertahankan margin karena Anda tidak menjual “e-bike acak #7.”

Biaya operasional: mengapa add-ons penting
Bahkan toko-toko besar pun merasakan tekanan biaya.
Ringkasan data Biaya Operasional Bisnis (BOB) NBDA yang disusun oleh seorang pengecer sepeda menunjukkan bahwa biaya operasional berada dalam kisaran 30%–40% pada periode tersebut, dengan gaji karyawan menjadi pos pengeluaran terbesar.
Hal ini juga menyoroti bahwa area dengan margin yang lebih tinggi meliputi suku cadang dan aksesori dan toko-toko dengan margin tinggi menggabungkan margin yang lebih tinggi dengan pengendalian biaya yang lebih ketat.
Jadi, permainan ini sederhana (tidak mudah):
Tentukan harga sepeda untuk dijual. Pastikan transaksi menguntungkan dengan total keranjang belanja.
Jajaran Sepeda Listrik EZBKE: Strategi penetapan harga yang terasa alami
Berikut adalah contoh menggunakan produk Anda yang sebenarnya. Perhatikan, saya tidak melakukan perhitungan biaya di atas kertas. Saya sedang membicarakan... Penempatan + Logika Paket, cara pengecer sebenarnya menjual.
| Kata kunci model EZBKE | Skenario penggunaan terbaik (apa yang sebenarnya dilakukan oleh pembeli) | Strategi penetapan harga yang ramah margin (tanpa diskon yang tidak wajar) | Bukti dari halaman EZBKE |
|---|---|---|---|
| Sepeda listrik dengan daya puncak 450W | Perjalanan kota, kampus, “sepeda listrik pertama” | Paket dengan perlengkapan commuter; jaga harga sepeda tetap stabil | Desain paten berukuran 20 inci, daya puncak 450W, baterai 48V 12,5Ah yang terdaftar. |
| Sepeda listrik C02 | “Spesifikasi perkotaan” strategi penjual kembali, penyimpanan yang ramah kontainer | Jual kemasan + jumlah muatan Keuntungan bagi pembeli grosir; lindungi penawaran Anda | Catatan: Kemasan kompak + pemuatan massal, ditambah tabel parameter dan fitur PAS. |
| Sepeda kargo 350W | Armada pengiriman terakhir, operasi kampus, logistik lokal | Jelaskan sebagai solusi “uptime + jangkauan”; sertakan paket layanan + kit suku cadang. | Opsi baterai ganda dan jangkauan bantuan pedal hingga 160 km tercantum. |
| Sepeda kargo listrik 3 roda berdaya 750W | Pengiriman makanan, penjualan di taman, pengelolaan properti | Biaya utilitas: volume kotak + muatan Cerita ini menjual dirinya sendiri | Daya puncak 750W, kotak 95L, beban maksimum 220kg tercantum. |
| B01 Sepeda Listrik Jarak Jauh Bertenaga Listrik Tinggi | Nilai bagi commuters yang masih menginginkan jarak | Gunakan cerita “jarak tempuh per pengisian”; jaga agar tetap sederhana. | B01 memiliki spesifikasi 36V 10Ah, kecepatan maksimum 32 km/jam, jangkauan 30–60 km. |
Dan ya—Urban M Cocok secara alami di sini sebagai identitas “kota terlebih dahulu”. Halaman kami menampilkan “Urban M” di header/navigasi situs, sehingga sudah menjadi bagian dari cara pengunjung memahami merek ini.
Tiga skenario penjualan nyata (apa yang harus dikatakan, bukan hanya apa yang harus dilakukan)
Skenario 1: “Saya hanya ingin sepeda listrik komuter yang sederhana”
Anda tidak langsung menawarkan spesifikasi. Anda menawarkan solusi.
Anda: “Keren—jadi kamu mau sesuatu yang benar-benar bisa kamu kendarai, bukan sekadar pajangan di garasi.”
Kemudian Anda menetapkan standar: Rentang “kualitas baik/layak pakai” REI memberikan acuan yang jelas untuk ekspektasi pelanggan.
Sekarang Anda mengarahkan ke Sepeda listrik dengan daya puncak 450W Sebagai solusi praktis, dan Anda dapat menghubungkan paket komuter.
Skenario 2: “Saya sedang mengantar barang, saya butuh jangkauan dan rak.”
Ini bukan penjualan “sepeda”. Ini adalah penjualan operasional.
The Sepeda kargo 350W Secara harfiah menyoroti penggunaan logistik/pengiriman, opsi baterai ganda, dan jangkauan yang panjang.
Jadi, logika penetapan harga Anda menjadi: lebih sedikit masalah, lebih sedikit baterai mati, dan lebih banyak rute yang diselesaikan. Itulah mengapa paket ini dapat mencakup suku cadang cadangan + pemeriksaan rutin terjadwal.
Skenario 3: “Saya adalah distributor, bicara tentang penjualan grosir dan pemuatan kontainer”
Pembeli ini menginginkan data yang akurat, minim masalah, dan pesanan ulang yang mudah.
C02 sudah mencakup hal-hal berikut: kemasan kompak, kompatibilitas dengan charger global, dan jumlah muatan kontainer yang jelas.
Itulah menjadi pertahanan harga Anda: “Anda tidak hanya membeli sepeda. Anda juga membeli rantai pasokan yang lebih lancar.” (Ya, terdengar agak klise, tapi laku.)

Ringkasan: Cara Tetap Menguntungkan Tanpa Terkesan Memaksa
Jika Anda hanya mengambil satu hal dari semua ini, ambillah ini:
- Masukkan setiap model ke dalam sebuah rentang harga + kasus penggunaan (Orang-orang benci menebak).
- Lindungi keuntungan dengan Pemikiran margin yang terealisasi, bukan margin yang hanya harapan.
- Gunakan baik/lebih baik/terbaik, lebih sedikit SKU, perputaran yang lebih baik.
- Biarkan keranjang yang menangani beban berat—karena pengeluaran itu nyata.
Itulah kenyataan di dunia ritel. Dan jujur saja, itulah mengapa sudut pandang EZBKE—OEM/ODM, penjualan grosir dalam jumlah besar, dan model khusus (kargo + perkotaan + komuter)—sesuai dengan cara pasar sebenarnya berbelanja pada tahun 2025.







