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Peter Wan
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Les femmes sont-elles le moteur de la croissance des ventes de motos électriques ?

Un acheteur m'a dit un jour, à moitié en plaisantant, à moitié fatigué, que la plupart des articles sur la mobilité électrique semblaient avoir été écrits par quelqu'un qui n'avait jamais eu affaire à des conteneurs retardés, à des conflits de garantie sur les batteries ou à un concessionnaire qui demandait pourquoi deux unités “de même spécification” ne tiraient pas de la même façon en montée. Il n'avait pas tort. C'est pourquoi ce sujet est important.

Et oui, c'est important maintenant.

Le titre “Les femmes sont-elles à l'origine de la croissance des ventes de motos électriques ?” semble un peu trop soignée à première vue. C'est le genre de phrase que l'on utilise parce qu'elle passe bien sur LinkedIn. Mais les marchés sont désordonnés. Les gens achètent pour des raisons étranges, pratiques et humaines. Ils n'achètent pas parce qu'une prévision de tendance leur a dit de le faire.

Pourtant, quelque chose est en train de changer.

Les femmes se montrent de plus en plus. Pas un peu. Elles sont plus nombreuses. Dans le même temps, les deux et trois-roues électriques conviennent déjà au type de trajet urbain où se trouve le volume réel : courts trajets, boucles de livraison, flottes de location, courses sur les campus, sauts rapides dans la ville, itinéraires à forte circulation où une installation encombrante à moteur à combustion interne semble stupide et coûteuse pour rester en mouvement. Ce chevauchement ? C'est là que l'histoire devient intéressante.

Pas les slogans.

Je crois franchement que trop de marques ont encore mal interprété ce changement. Elles pensent qu'il s'agit d'une question d'image. Des campagnes plus douces. Des photos de style de vie. Peut-être quelques visuels “inclusifs” et c'est tout. Voici l'horrible vérité : la croissance se produit lorsque la machine s'adapte à la conduite, lorsque la stratégie d'emballage n'est pas pénible, lorsque le service après-vente ne devient pas une bombe à retardement et lorsque la pile d'UGS a un sens pour le profil de l'itinéraire. C'est ce qui fait bouger les unités.

En général.

Les femmes motardes : Le segment du marché des motocycles qui connaît la croissance la plus rapide

Mais ne prétendons pas qu'il s'agit d'une simple impression. Il y a des données à l'appui.

Selon CSM International, les femmes sont aujourd'hui les segment du marché des motocycles à la croissance la plus rapide. Son analyse pour 2024 indique que la part des femmes propriétaires de motocyclettes a augmenté de plus de 20 %. a plus que doublé au cours de la dernière décennie, avec une croissance particulièrement forte en zones urbaines et parmi les coureurs âgés de 25-40. Un billet de Lightning Motorcycles pousse l'idée encore plus loin, en affirmant que les femmes contribueront à faire progresser le marché des motos électriques.

Cela correspond à ce que beaucoup de personnes de la chaîne ressentent déjà sur le terrain. Pas de façon spectaculaire, du jour au lendemain. Mais plutôt comme ceci : quelques demandes supplémentaires, un profil de vente au détail plus large, moins de discours machistes, plus de questions sur la hauteur du siège, le confort du trajet, la facilité de chargement, la confiance dans les freins, la résistance aux intempéries, le stationnement, la manœuvrabilité dans la circulation. De petits signaux. Puis le mélange change.

Tranquillement.

Et c'est ce qui échappe aux observateurs extérieurs. Les femmes ne se contentent pas d'augmenter le volume des ventes. Elles modifient également ce que l'on entend par “bonne adaptation du produit”. La courbe de la demande commence à favoriser les machines qui sont faciles à vivre, et pas seulement tape-à-l'œil sur le papier. Il s'agit là d'une logique de marché très différente de celle du vieux manuel “plus gros moteur, plus gros ego”.

Ce qui, honnêtement, n'a que trop tardé.

Motocyclette électrique

Véhicules électriques à deux et trois roues : Pourquoi cette catégorie correspond à la mobilité urbaine

Mais le plus important n'est pas seulement de savoir qui achète. Il s'agit de savoir quel type de véhicule correspond aux habitudes d'achat.

Selon l'AIE, les véhicules électriques à deux ou trois roues sont restés les plus populaires. segment du transport routier le plus électrifié en 2024. La part des ventes mondiales d'électricité est restée aux alentours de 15%, Les ventes totales ont atteint environ 10 millions d'euros. Le même rapport indique que ces véhicules se distinguent par le fait qu'ils sont l'un des plus gros consommateurs d'énergie au monde. les points d'entrée les plus abordables et les plus accessibles à la mobilité électrique. Les batteries amovibles, la recharge à domicile et l'échange de batteries les rendent particulièrement utiles pour les villes denses, les livraisons et les courts trajets quotidiens.

Alors quand on me demande si les femmes sont le moteur de la croissance des motos électriques, je réponds : oui, en partie, mais ce n'est pas tout. Ce qui se passe en réalité, c'est qu'un segment croissant de motocyclistes s'aligne sur une catégorie de produits qui a déjà un sens pratique brutal pour la mobilité urbaine. C'est cela l'adéquation. C'est l'effet de levier. C'est là que les choses deviennent commerciales.

Ce n'est pas théorique.

Une étude indonésienne sur le covoiturage aborde le même sujet sous un autre angle. Elle a montré que l'adoption des motos électriques dépendait fortement des facteurs suivants prix d'achat, autonomie, frais de location et distance de remplacement de la batterie. L'étude a également montré que la location peut être plus intéressante que la propriété pour de nombreux conducteurs. Le marché ne se contente donc pas de se demander si l'électrique est intéressant. Il se demande : “Est-ce que cela fonctionne avec mon itinéraire quotidien et mon modèle d'exploitation ?”. C'est une question très différente.

Et d'après mon expérience, c'est exactement la question que les acheteurs sérieux posent en premier. Pas l'image de marque. Pas le battage publicitaire. Ils posent des questions sur les aspects peu glorieux de l'arrière-plan - l'autonomie réelle dans des conditions d'arrêt-démarrage, la facilité d'échange, le comportement du contrôleur, les documents d'homologation, les intervalles d'entretien, le taux de défaillance, le traitement des réclamations, la cohérence des connecteurs, le fait que la nomenclature soit stable ou qu'elle flotte encore comme une cible mouvante. C'est le vrai langage de l'acheteur.

Le reste est du papier peint.

SourceArgument spécifiquePourquoi c'est important
CSM InternationalLes femmes représentent le segment des motocyclettes qui connaît la plus forte croissance, notamment dans les zones urbaines et chez les 25-40 ans.Cela corrobore l'affirmation principale selon laquelle les femmes ne constituent plus un public secondaire.
Perspectives mondiales de l'AIE pour les véhicules électriques à l'horizon 2025La part des ventes de véhicules électriques à deux roues s'est maintenue à environ 15% en 2024 et reste le segment de transport le plus électrifié.La catégorie a déjà de l'ampleur et une forte logique d'utilisation par les villes.
Rapport WE2L'adoption de l'E2W par les femmes dépend de la conception du véhicule, du financement, de la formation et de l'octroi de licences, de l'infrastructure de recharge et du soutien institutionnel.La demande croît plus rapidement lorsque les barrières tombent.
Étude sur le covoiturage au MDPIL'autonomie, le prix, les frais de location et la distance de remplacement de la batterie influencent fortement l'adoption.Les acheteurs s'intéressent au cycle d'utilisation, et non aux brochures.
Étude de cas du PNUELes programmes menés en Afrique ont permis de former plus de 100 femmes à la conduite de motos électriques, à la mécanique et à l'entrepreneuriat.Les femmes ne sont pas seulement des acheteuses. Elles entrent également sur le marché de l'exploitation et des services.
Motocyclette électrique

Le financement, l'infrastructure de recharge et la formation des conducteurs restent des facteurs décisifs pour l'adoption de ces véhicules.

Cependant, c'est ici que la conversation devient moins brillante et plus utile.

L'étude WE2 sur l'utilisation des deux-roues électriques par les femmes en Inde indique que les véritables points de friction ne sont pas l'image ou l'intérêt. Le rapport identifie cinq points d'entrée clés: la conception des véhicules, le financement, la formation des conducteurs et l'obtention du permis de conduire, l'infrastructure de recharge et le soutien institutionnel. Elle montre également que les femmes restent sous-représentées dans le domaine des licences et des livraisons, alors même que le marché lui-même ne cesse de se développer.

Cela vous dit quelque chose d'important. L'intérêt seul ne permet pas de conclure des affaires. L'accès le fait. L'infrastructure le fait. La structure de financement. La formation. Et si l'un de ces éléments est défaillant, la demande s'évanouit avant même de se transformer en ventes reproductibles.

C'est là que le bât blesse.

Beaucoup de fournisseurs pensent encore que le marché peut être conquis avec des spécifications de premier plan - vitesse maximale, autonomie maximale, un tableau de bord plus propre, peut-être un nom de moteur Bosch et quelques photos d'usine soignées. Mais lorsque le caoutchouc rencontre la route, les acheteurs commencent à parler du délai d'exécution du chargeur, de l'amovibilité de l'emballage, de l'étanchéité, de la sensation du CBS, des ratios de réclamation, des dommages causés par la chute du carton, des délais de remplacement et de la capacité de l'unité à survivre aux abus urbains réels sans se transformer en un gouffre de service. Ce n'est pas très glorieux. C'est pourtant tout le jeu.

Le fait que les femmes motocyclistes soient de plus en plus nombreuses à entrer sur le marché ne fait que renforcer cette évidence.

Pourquoi ? Parce que l'adoption par un plus grand nombre de cyclistes met plus rapidement en évidence les faiblesses des décisions prises en matière de produits. Si une machine ne fonctionne que pour un profil d'utilisateur étroit et tolérant, elle n'évoluera pas. Dès que vous vendez à des scénarios d'utilisation quotidienne plus variés - trajets quotidiens, courses, locations, campus, trajets commerciaux légers - les failles apparaissent rapidement. La géométrie est importante. La répartition du poids est importante. La manipulation du sac est importante. La confiance en soi. Les petits détails deviennent des obstacles.

Rapide.

Moto électrique pour la mobilité urbaine : Ce que cela signifie pour l'EZBKE et la mobilité urbaine

En ce qui concerne l'EZBKE, le positionnement est logique compte tenu de l'évolution du marché. Les moto électrique La page de catégorie "Urban M" présente l'entreprise comme un fabricant de motos électriques de qualité industrielle offrant des services OEM/ODM personnalisés pour les flottes et les marques, avec des cadres étanches, des batteries certifiées UL, des prix de gros, une personnalisation technique et une logistique mondiale. Le site plus large montre également qu'Urban M couvre plusieurs catégories, notamment les vélos électriques, les motos électriques, les scooters électriques, les scooters de partage et les scooters électriques pliables.

C'est plus important qu'il n'y paraît.

En effet, dès que la base de clients s'élargit, l'ancienne approche “un seul modèle de héros pour tout résoudre” s'effondre généralement. Un distributeur a besoin d'une chose. Une flotte de location en a besoin d'une autre. Un partenaire grossiste de marque qui vend à des canaux plus stricts pour la circulation routière a encore besoin d'autre chose. Des marchés différents, des itinéraires différents, des problèmes différents, des attentes différentes en matière d'assistance. La même famille de produits ? Peut-être. La même configuration exacte ? En général, non.

C'est pourquoi la matrice des produits est gagnante.

L'offre d'EZBKE s'inscrit déjà dans cette logique :

ModèleCas d'utilisation le mieux adaptéQuel problème aide-t-il à résoudre ?
S3Flottes de livraison en ville, locations, trajets urbains quotidiens45 km/h, autonomie de 75-150 km, batterie Samsung amovible, pneus tubeless, freins à double disque
S4Flottes de navetteurs, commandes en gros, programmes personnalisésBatterie portable, autonomie de 75 à 150 km, freins à double disque, adhérence sur route mouillée, facilité de stationnement.
S5Utilisation urbaine légale, projets de marque en grosAutonomie de 120 à 150 km, moteur Bosch de 3 000 W, conception prête à être rebrandée, pression de garantie réduite
S5DConduite sur route mixte, cas limites urbains tout-terrainMeilleure adaptation aux surfaces plus rugueuses, plus grande tolérance aux itinéraires, plus grande souplesse d'utilisation
S6Conduite urbaine plus robuste, utilisation urbaine plus intensiveVitesse maximale de 75 km/h, autonomie de 60 à 120 km, freins CBS, conception urbaine modulaire
X1Circuits urbains compacts, marchés de la CEE, commandes d'affaires personnaliséesAutonomie de 75-90 km, charge de 150 kg, batterie amovible, homologation CEE

Et Urbain M s'inscrit naturellement ici, non pas comme un slogan agrafé sur la page, mais comme une logique commerciale. La mobilité centrée sur la ville ne fonctionne que lorsque la gamme peut couvrir le confort des navetteurs, le temps de fonctionnement des véhicules de location, la praticité des itinéraires quotidiens et un changement de marque plus facile pour les partenaires qui ne veulent pas d'un cirque de nomenclature six mois plus tard. C'est ce genre de choses qui permet à un programme de rester en vie une fois que l'e-mail de lancement est oublié.

Un vrai travail de canal.

La personnalisation OEM/ODM et le contrôle des spécifications sont de plus en plus importants à mesure que le marché s'élargit

Mais soyons encore plus réalistes. Il ne s'agit pas seulement de savoir qui roule. Il s'agit aussi de savoir qui achète à l'échelle.

Le contenu B2B d'EZBKE dit quelque chose que beaucoup de grossistes savent déjà : la première grande question est souvent la suivante, “Pouvez-vous l'adapter à notre marque ?” La prochaine préoccupation est la suivante dérive des spécifications. Les acheteurs veulent des produits clairs Contrôle des nomenclatures, Les options de couleurs et de panneaux, l'emballage, l'étiquetage et les fonctions telles que les limites de vitesse, l'éclairage et la disposition des harnais.

Cette phrase peut sembler ennuyeuse. Elle ne l'est pas.

Parce que la dérive spéculative est l'endroit où l'argent disparaît. Sans bruit. Un lot est tiré différemment. Une source de connecteur change. Le réglage d'un contrôleur dérape. Un faisceau de câbles est “optimisé”. Et soudain, les tickets de service augmentent, la demande de remplacement devient bizarre, les distributeurs perdent patience et quelqu'un du côté de l'acheteur doit expliquer pourquoi la moto de l'échantillon et la moto de l'expédition ne se sentent plus comme des jumeaux. Bienvenue dans la partie sur laquelle personne n'écrit de billets de blog sur papier glacé.

Cela arrive.

Et lorsque le marché se diversifie - plus d'utilisateurs urbains, plus de déplacements domicile-travail, plus de femmes, plus de logiques d'achat basées sur les itinéraires - le contrôle rigoureux des spécifications est encore plus important. Pourquoi ? Parce que les acheteurs ne pardonnent plus les absurdités. Ils ont besoin d'unités cohérentes. Des configurations stables. Des performances prévisibles. Une piste d'homologation propre. Moins de chaos après la vente. C'est là que la capacité OEM/ODM cesse d'être un argument publicitaire et devient une compétence de survie.

Surtout en volume.

Motocyclette électrique

Dernier point de vue : Oui, les femmes contribuent à la croissance, mais l'adéquation entre le produit et le marché l'emporte toujours

Les femmes sont-elles à l'origine de la croissance des ventes de motos électriques ? Oui. Mais pas d'une manière aussi paresseuse que le suggère le titre.

Ce qui se passe en réalité, c'est que les femmes sont de plus en plus nombreuses à conduire des motos, et que cette évolution amplifie une forme de demande à laquelle les motos électriques répondent déjà très bien : l'utilisation urbaine, quotidienne, pratique et axée sur les itinéraires. Dans le même temps, cette demande plus large oblige les fournisseurs et les marques à faire le ménage. Meilleure facilité d'utilisation. Meilleure logique de charge. Meilleure géométrie. Meilleure facilité d'entretien. Une meilleure discipline en matière de nomenclature. Moins d'absurdités.

C'est là le véritable changement.

Je crois franchement que la conclusion la plus intelligente n'est pas “les femmes sont la tendance”. C'est que les femmes font partie d'une correction plus large du marché. La catégorie s'éloigne des spécifications de vanité et s'oriente vers l'adéquation à l'usage. Vers des machines que les gens peuvent réellement utiliser sans avoir à les surveiller. Vers des produits qui fonctionnent dans la circulation, dans les programmes de location, dans les opérations de flotte légère, dans les habitudes de la ville. Ce type de demande est plus difficile à simuler.

Et c'est bien mieux pour les entreprises.

Pour les acheteurs OEM, les grossistes et les marques privées, la démarche est désormais évidente : il ne faut pas chercher des angles de marketing superficiels et appeler cela de la stratégie. Construisez autour de l'itinéraire. Construire autour de la friction réelle de l'utilisateur. Construire autour de la boucle de service. Cela signifie une meilleure géométrie pour les trajets domicile-travail, une confiance dans le freinage, une logique de batterie amovible, un support de certification propre, un contrôle plus strict de la nomenclature et une gamme qui peut couvrir de multiples scénarios urbains sans se transformer en une soupe d'UGS.

C'est pourquoi la gamme de motos électriques d'EZBKE semble commercialement pertinente ici, et pourquoi l'angle d'attaque d'Urban M fonctionne lorsqu'il reste ancré dans l'utilisation réelle - et non dans la décoration. Dans ce domaine, c'est rarement celui qui parle le plus fort qui l'emporte. C'est le produit le plus facile à vendre, le plus facile à soutenir et le plus facile à vivre qui l'emporte.

En général.

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Wan Peter
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