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¿Merecen la pena las bicicletas eléctricas? Lo que los minoristas B2B deben saber
Las bicicletas eléctricas generan dinero. Y también lo queman, porque el minorista medio las maneja como “bicicletas con batería”, no como productos eléctricos regulados con exposición a la garantía, dependencia de las piezas y óptica de riesgo de incendio que pueden llevar a la quiebra a una marca más rápido de lo que lo haría una temporada lenta. ¿Quieres la versión contundente?
Si te preguntas “¿merecen la pena las bicicletas eléctricas?”, en realidad te estás haciendo dos preguntas a la vez: ¿seguirá siendo real la demanda y se contendrán mis inconvenientes?.
Esto es lo que he aprendido viendo a los operadores equivocarse: las motos no son el riesgo. El sistema es.

La demanda es real, pero el canal está cambiando
Tres palabras: los compradores se han pasado a Internet. En 2024, el seguimiento de la industria citado por PeopleForBikes mostró que el comercio electrónico de bicicletas electrónicas crecía más rápido que el canal de distribuidores de bicicletas independientes, y gran parte de ese crecimiento en línea era “click and collect”, lo que significa que los minoristas todavía consiguen tráfico a pie si estructuran el inventario y el servicio correctamente. Según PeopleForBikes, la señal no es ’las tiendas están muertas“, sino ”las tiendas que rechazan la omnicanalidad están muertas“. Entonces, ¿cuál es la jugada del minorista?
Se almacena lo que se envía. Atiendes lo que se queda. Deja de fingir que la venta es la línea de meta.
Si desea obtener una visión rápida de la oferta real de un proveedor por categorías (no sólo de bicicletas eléctricas), empiece por un catálogo completo como el siguiente venta al por mayor de bicicletas y scooters eléctricos gama de productos y, a continuación, filtrar hasta conseguir un surtido básico ajustado, no un muro disperso de SKU.
La fea verdad: el cumplimiento de las normas de seguridad es ahora un requisito de venta, no un "nice to have".
Dos palabras: política de baterías. La ciudad de Nueva York no “recomendó” dispositivos más seguros, sino que introdujo medidas de aplicación en el canal: desde que entró en vigor la Ley Local 39 (16 de septiembre de 2023), la ciudad de Nueva York exige que las bicicletas eléctricas vendidas/alquiladas/alquiladas cuenten con la certificación UL 2849, y que las baterías cumplan la UL 2271, según la propia actualización de aplicación de la ciudad. Véase el anuncio de 2024 de NYC DCWP sobre la aplicación de la Ley Local 39 y las normas UL. Si una gran ciudad lo hace públicamente, ¿qué crees que hacen las aseguradoras, los arrendadores y los compradores corporativos en silencio?
Y las advertencias federales siguen llegando. El regulador estadounidense no es sutil: en abril de 2024, la CPSC advirtió a los consumidores de que dejaran de utilizar determinadas baterías Unit Pack Power para bicicletas eléctricas por riesgo de incendio/quemadura, señalando modelos concretos y el riesgo de lesiones graves o muerte en un aviso público: Advertencia de la CPSC (15 de abril de 2024) sobre las baterías UPP e-bike. Usted vende en ese entorno. Usted hereda ese riesgo.
Así que sí, las bicicletas eléctricas merecen la pena, pero sólo si su proveedor puede demostrar certificaciones, trazabilidad y emparejamientos coherentes de pack y cargador. La norma UL 2849 no es una pegatina, sino un concepto de ensayo y listado a nivel de sistema. UL explica lo que se evalúa según esta norma aquí: Descripción general de la certificación UL 2849 de UL.

El riesgo del minorista que nadie presupone: el “colapso de la marca” y las garantías huérfanas
Tres palabras: VanMoof sucedió. En 2023, Reuters informó de la quiebra de VanMoof y más tarde señaló que vendió alrededor de 200.000 bicicletas con un precio superior a 2.000 euros, con “altos costes de mantenimiento” citados como un factor contribuyente, exactamente el tipo de modo de fallo que deja a los minoristas y clientes en la estacada cuando desaparecen las piezas, el diagnóstico y el soporte de garantía. Véase Reuters sobre la quiebra de VanMoof (18 de julio de 2023) y Reuters sobre el contexto de la adquisición y los problemas de calidad/mantenimiento (31 de agosto de 2023). ¿Quiere ser usted el minorista que explique a un comprador de flotas que un controlador patentado es ahora un pisapapeles?
Regla fija: evite los ecosistemas de proveedores que no puedan sobrevivir a los picos de demanda de piezas. Prefiera las construcciones modulares: juegos de frenos comunes, neumáticos estándar (20×4,0, 26×2,1) y formatos de batería que pueda adquirir en canales conformes.
Cómo es el “ROI de la bici eléctrica” cuando dejas de mentirte a ti mismo
Los márgenes no salvan, sino la disciplina. Si quieres un modelo de coste vs valor de una bicicleta eléctrica, reserva la garantía, calcula el precio del servicio, ten en cuenta los daños por transporte y trata el soporte de la batería como un producto contractual, no como una vibración.
He aquí una forma sencilla de pensar al respecto:
| Palanca ROI | Lo que la mayoría de los minoristas B2B asumen | Lo que ocurre en realidad | Lo que yo haría |
|---|---|---|---|
| Margen bruto | 25-40% lo resuelve todo | Descuentos y devoluciones | Establecer una política de precios mínimos anunciados (PAM) o aceptar márgenes más estrechos y cobrar por el servicio |
| Tasa de garantía | “Bajo, es nuevo” | Los controladores, las pantallas y los conectores de las baterías fallan pronto si el control de calidad es deficiente. | Lista de control de calidad previa al envío + paquete de piezas de repuesto por cada 20 unidades |
| Incidentes con baterías | “Raro” | Un incidente puede desencadenar prohibiciones de arrendamiento, cancelaciones de flota, pérdida de reputación... | Almacene sólo sistemas certificados; documente las pruebas del listado UL/NRTL en cada transacción B2B |
| Capacidad de servicio | “Lo resolveremos” | Te conviertes en un taller gratuito | Cotizar la mano de obra, publicar los niveles de SLA y transferir el trabajo en garantía a los cargadores/baterías que cumplan la normativa. |
| Disponibilidad de piezas | “El proveedor puede enviar” | Los plazos de entrega y las revisiones de modelos rompen la continuidad | Comprar modelos con una lista de materiales estable + comprometerse a 12-24 meses de almacenamiento de piezas. |
Ahora, la estrategia de inventario.
Si sus compradores son comerciales (reparto, campus, patrullas de seguridad, operaciones de alquiler), la carga y la utilidad importan más que “molar”. Ahí es donde las ventajas de las bicicletas eléctricas para los minoristas son reales: pedidos repetidos, repuestos para flotas, artículos de desgaste predecible.
Ejemplos de tipos de SKU que corresponden a casos de uso B2B reales:
- Para una venta fácil y poco dramática, dirija a los clientes a un modelo coherente como venta al por mayor pico de potencia 450W bicicleta eléctrica de una fábrica de China y vender un plan de servicio con él.
- Para los equipos de última milla e instalaciones, la carga gana: Bicicleta eléctrica de carga de 350 W con doble batería y portabultos de alta resistencia es el tipo de especificaciones que los compradores realmente consultan (redundancia de la batería, clasificación del bastidor, tiempo de actividad diario).
- Las plataformas de tres ruedas tienen una razón de ser para el transporte cerrado y la estabilidad: Bicicleta de carga eléctrica de 750 W y 3 ruedas con gran caja delantera.
Y si quieres que tu arquitectura SEO funcione de verdad, no entierres las páginas de dinero: utiliza un centro interno como páginas de categorías de venta al por mayor de bicicletas eléctricas para captar la intención de “las mejores bicicletas eléctricas para uso comercial” y, a continuación, canalizarla hacia 3-5 SKU heroicas.

La lista de comprobación que yo utilizaría para elegir bicicletas eléctricas para el inventario minorista
En pocas palabras. Si no se puede reparar, no se puede vender, porque la forma más rápida de destruir el ROI de una e-bike es dejar que la “asistencia” se convierta en una obligación ilimitada y sin precio que su personal acabe absorbiendo en el taller. ¿Todavía quieres hacerlo?
Aquí está el filtro:
- Prueba de certificación: UL 2849 (sistema), UL 2271 (batería), cobertura de estilo UL 1012/1310/62368-1 en cargadores (dependiendo del mercado) y documentación de laboratorio que pueda mostrar al equipo de compras de una empresa.
- Divulgación de la química de la batería: NMC vs LFP, voltaje nominal (36V/48V), capacidad del pack (Ah/Wh), características del BMS (sobrecorriente, corte de temperatura, equilibrado de celdas).
- Kit de piezas de repuestopantallas, controladores, pastillas de freno, soportes de cambio, soportes de batería, cargadores. No opcionales.
- Estabilidad de la lista de materialesEl nombre del modelo sigue siendo el mismo, las piezas siguen siendo las mismas. El cambio de versiones te mata tranquilamente.
- Embalaje y fleteembalaje a prueba de caídas, pruebas fotográficas de los palés, política de sustitución por escrito.
- Condiciones de servicioquién paga la mano de obra, quién paga el envío, qué desencadena la sustitución por DOA, cuál es el SLA.
Si necesitas una conversación con un proveedor, no la conviertas en “enviar lista de precios”. Que sea “enviar paquete de conformidad + programa de piezas + condiciones de garantía”. Por eso páginas como Canal de contacto de EZBKE para condiciones de venta al por mayor y servicios importan más que las brillantes pancartas de los héroes.
Preguntas frecuentes
¿Merecen la pena las bicicletas eléctricas para los minoristas B2B?
Que las bicicletas eléctricas valgan la pena para los minoristas B2B significa que la categoría puede producir beneficios sostenibles después de que las reservas de garantía, la mano de obra de servicio, las devoluciones y los costes de cumplimiento estén correctamente valorados, en lugar de juzgarse únicamente por el margen bruto de la venta inicial. Si emparejas sistemas certificados con planes de servicio de pago y suministro estable de piezas, sí; si apuestas por packs baratos y sin modelo de servicio, no.
¿Cuál es realmente el ROI de las bicicletas eléctricas en el comercio minorista?
El retorno de la inversión en bicicletas eléctricas es la rentabilidad financiera neta que obtiene un minorista después de contabilizar el margen unitario, la tasa de fijación de accesorios, los ingresos por servicios pagados, las pérdidas por garantías y devoluciones, los daños por transporte y el coste de mantenimiento del inventario de piezas y la capacidad de los técnicos. En la práctica, el ROI aumenta cuando se venden flotas, se estandarizan las referencias y se monetiza el servicio en lugar de la “asistencia gratuita”.”
¿Qué certificaciones de seguridad deben exigir los minoristas B2B para las bicicletas eléctricas?
Las certificaciones de seguridad de las bicicletas eléctricas son verificaciones de terceros de que el sistema de transmisión eléctrica, la batería y el cargador cumplen las normas de seguridad eléctrica y contra incendios definidas en pruebas controladas, lo que reduce el riesgo para minoristas, clientes y aseguradoras. En EE. UU., dé prioridad a la norma UL 2849 para el sistema eléctrico de las bicicletas eléctricas y a la norma UL 2271 para las baterías, especialmente con tendencias de aplicación como la de la ciudad de Nueva York. Consulte el resumen de aplicación de la ley local 39 de la ciudad de Nueva York y la descripción general de la norma UL 2849 de UL.
¿Deberán los minoristas vender bicicletas eléctricas en 2026, dada la volatilidad del mercado?
“¿Deberían los minoristas vender bicicletas eléctricas en 2026?” significa decidir si comprometen inventario, capacidad de servicio y gastos generales de cumplimiento en una categoría en la que la demanda sigue siendo significativa, pero las penalizaciones por fallos son mayores que en las bicicletas analógicas debido a las baterías, la electrónica y el riesgo para la reputación. Mi opinión: véndelos si estandarizas de 3 a 5 modelos, aseguras las piezas y la certificación e incluyes el servicio de pago en cada acuerdo; de lo contrario, no te metas.

CTA
Si quiere que las bicicletas eléctricas sean rentables (y defendibles) en el B2B, deje de comprar como un consumidor y empiece a hacerlo como un gestor de riesgos. Eche un vistazo a una apretada lista de catálogo completo de movilidad eléctrica al por mayor, Elija entre 3 y 5 modelos principales y pida a los proveedores paquetes de certificación, estabilidad de la lista de materiales y acuerdos de nivel de servicio de las piezas antes de realizar un único pedido a granel.







